PrĂ©sentezvotre activitĂ© en 1 minute 30. A voir aussi : Conseils pour devenir facilement auto entrepreneur en ligne. 1 minute 30 est le format optimal pour votre vidĂ©o d’entreprise. Être court, permet une meilleure mĂ©morisation des informations. VidĂ©o : Les 10 meilleurs conseils pour prĂ©senter une entreprise
Vous allez vous prĂ©senter, exposer votre projet, la maniĂšre dont vous allez gagner de l'argent et vous diffĂ©rencier vis-Ă -vis des concurrents. Votre challenge sera Ă©galement de rassurer vos interlocuteurs par votre stratĂ©gie de dĂ©veloppement et les premiers retours d'expĂ©rience des clients. Terminez par une dĂ©monstration, votre vision et vos attentes. Pour une prĂ©sentation rĂ©ussie, suivez nos conseils pratiques et adaptez-la en fonction du format de l'exercice demandĂ© et des interlocuteurs face Ă  vous. PrĂ©sentez-vous "vous ĂȘtes l'homme ou la femme de la situation" Tout commence par un mot de remerciement pour l'accueil que vous a rĂ©servĂ© votre interlocuteur, puis vient le moment d'indiquer vos prĂ©nom et nom et les raisons de votre venue. PrĂ©ciser ensuite votre parcours trĂšs briĂšvement et votre rĂŽle dans ce projet. Il n'est pas nĂ©cessaire de rappeler votre CV mais simplement l'expĂ©rience et la compĂ©tence qui font sens avec votre projet. Si vous entreprenez Ă  plusieurs, chacun des associĂ©s devra se prĂ©senter lui-mĂȘme. A ce titre, une bonne prĂ©paration est exigĂ©e afin que chacun sache Ă  quel moment il peut prendre la parole, tout en dĂ©montrant les complĂ©mentaritĂ©s de chacun des associĂ©s. PrĂ©sentez l'idĂ©e "vous apportez une solution Ă  un problĂšme" Pour retenir l'intĂ©rĂȘt de votre interlocuteur et "l'accrocher", rien de tel que de commencer par prĂ©senter le besoin du client auquel vous rĂ©pondez, ou bien de partir d'un constat, d'une histoire, d'un problĂšme existant que vous solutionnez. C'est une maniĂšre trĂšs rapide de rĂ©sumer ce que vous faites, et d'ĂȘtre compris. Vous pouvez vous exercer en rĂ©pondant Ă  ces questions Quel est le besoin ou le problĂšme non satisfait ? Quelle est la solution que vous apportez ? RĂ©alisez une dĂ©monstration "votre solution est concrĂšte" A la suite de la prĂ©sentation de l'idĂ©e ou simultanĂ©ment, n'hĂ©sitez pas Ă  interpeller et Ă  impliquer votre interlocuteur en le faisant tester votre produit ou votre service. Le faire participer est une clĂ© importante pour obtenir son adhĂ©sion. Comme dit l'adage, "l'essayer c'est l'adopter !". Ce genre d'action fera son effet lors d'un concours ou la recherche de financement auprĂšs d'investisseurs. Si votre produit est encore Ă  l'Ă©tat de prototype ou si votre site Internet, qui vous sert Ă  commercialiser votre service, n'est pas encore ligne, une vidĂ©o ou un schĂ©ma pourront trĂšs bien convenir. PrĂ©cisez les dĂ©marches accomplies "vous ĂȘtes proactif et savez oĂč vous allez" Vous devez faire comprendre Ă  votre interlocuteur que vous ĂȘtes en mouvement et que vous accomplissez toutes les dĂ©marches utiles Ă  votre projet pour le concrĂ©tiser. Pour ce faire, prĂ©cisez-lui l'Ă©tat d'avancement du projet en rĂ©pondant succinctement Ă  ces 2 questions qu'avez-vous fait jusqu'Ă  ce jour et que vous reste-t-il Ă  faire pour faire aboutir votre projet ? L'objectif est simple montrer Ă  votre interlocuteur que vous avez une idĂ©e prĂ©cise du but Ă  atteindre. Cela aura l'avantage de le rassurer sur votre capacitĂ© Ă  faire avancer votre projet et Ă  entreprendre. Expliquez le modĂšle Ă©conomique "vous savez comment gagner de l'argent" Vous devez rĂ©sumer votre projet de 30 pages en 3 lignes. PrĂȘtez-vous Ă  l'exercice en prĂ©sentant votre projet en quelques lignes, en rĂ©pondant Ă  ces 7 questions Je vends quoi ? A qui ? Combien ? Pourquoi ? Comment ? OĂč ? Quand ? Vous pouvez Ă©galement utiliser le business model Canvas sous 9 blocs pour vous aider Ă  prĂ©senter votre projet de maniĂšre structurĂ©e. Surtout ne perdez pas de vue que l'ensemble des rĂ©ponses apportĂ©es devront conduire inĂ©vitablement Ă  rĂ©pondre Ă  une seule question comment gagnez-vous de l'argent ? DĂ©limitez le marchĂ© potentiel "il existe un marchĂ© pour votre offre" L'objectif est de montrer prĂ©cisĂ©ment qu'il existe un intĂ©rĂȘt Ă©conomique pour votre produit ou votre service. En d'autres termes, et tout en Ă©tant rĂ©aliste, vous devez indiquer le chiffre d'affaires potentiel que vous estimez pouvoir rĂ©aliser aujourd'hui et demain. Il vaut mieux ici Ă©viter de se perdre dans les donnĂ©es statistiques de votre Ă©tude de marchĂ©. Ce qui compte, c'est la façon dont vous arrivez Ă  vos estimations en Ă©tant factuel. Ils attendront Ă©galement de vous que vous arriviez Ă  dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment le type de clientĂšle que vous ciblez. Parlez des retours d'expĂ©rience des clients "votre offre a rencontrĂ© son marchĂ©" La prĂ©occupation principale de tout un chacun est de savoir s'il existe des clients pour votre offre et de savoir ce qu'ils en pensent, s'ils sont satisfaits. Il faut donc faire part des retours d'expĂ©riences que vous avez obtenus auprĂšs d'eux, mais Ă©galement auprĂšs des clients potentiels, prescripteurs, primo-adoptants early-adopter, partenaires, etc. C'est une maniĂšre de dĂ©montrer que le projet prend vie et devient entreprise, que votre offre rencontre sa demande. Selon les projets, il ne sera pas toujours possible de parler de retours d'expĂ©rience. Dans ce cas, il faudra trouver d'autres solutions, comme des lettres d'intention, un carnet de commandes, les rĂ©sultats de votre enquĂȘte par questionnaire, etc. DĂ©marquez-vous de la concurrence "votre offre Ă  un avantage sur les autres" Vous n'ĂȘtes pas seul sur un marchĂ© et il existe nĂ©cessairement des concurrents, sous une forme ou une autre. Il est inutile d'en faire la liste exhaustive, montrer simplement les atouts de votre offre et en quoi vous vous distinguez de vos concurrents. Il est d'ailleurs prĂ©fĂ©rable de n'insister que sur l'atout que vous jugez majeur, celui qui apporte un vĂ©ritable bĂ©nĂ©fice au client par rapport Ă  l'offre existante. Cela peut-ĂȘtre une particularitĂ© de votre produit ou de votre service, la qualitĂ© d'un emplacement, le couple prix / produit, etc. Tentez de rĂ©pondre Ă  cette question pourquoi allons-nous vous prĂ©fĂ©rer aux autres ? PrĂ©sentez votre stratĂ©gie "vous savez comment atteindre vos objectifs" La suite logique de l'Ă©tude de marchĂ© est la stratĂ©gie commerciale. Vous devez expliquer trĂšs concrĂštement en quelques mots la maniĂšre dont vous parviendrez Ă  toucher vos clients. Moyens de communication, politique de prix, mode de distribution, etc., tout doit ĂȘtre cohĂ©rent avec les attentes de vos clients. DĂ©montrez la faisabilitĂ© financiĂšre "votre projet est viable financiĂšrement" Ne rentrez pas dans le dĂ©tail de vos prĂ©visions financiĂšres de votre projet. Il ne faut retenir que ce qui fait sens pour votre interlocuteur notamment en montrant que votre chiffre d'affaires estimĂ© vous permet de faire fonctionner et dĂ©velopper votre entreprise. Il pourra par lĂ  mĂȘme vĂ©rifier si celui-ci correspond bien Ă  la moyenne du secteur et ainsi Ă©valuer la cohĂ©rence de votre projet. Si vous recherchez des financements auprĂšs d'une banque ou d'investisseurs, vous devrez faire apparaĂźtre le montant du financement demandĂ© en prĂ©cisant impĂ©rativement Ă  quelles ressources il est destinĂ©. Face Ă  des investisseurs, le montant de la valorisation de votre entreprise et les perspectives de retour sur investissements pourront ĂȘtre demandĂ©s. Exposez votre vision "vous anticipez, vous avez l'Ăąme d'un entrepreneur" Il est rassurant pour votre interlocuteur de savoir que vous avez des objectifs, rĂ©alistes bien entendu, et que vous avez de l'ambition. MĂȘme si vous construisez votre projet avec "les moyens du bord", rien n'empĂȘche l'entrepreneur que vous ĂȘtes, de vous fixer des buts Ă  atteindre Ă  plus ou moins long terme. Cela tĂ©moignera de votre capacitĂ© Ă  anticiper les problĂšmes et les solutions, Ă  envisager diffĂ©rents scĂ©narios, et Ă  faire preuve de maturitĂ©. Exprimez vos attentes "vous n'ĂȘtes pas lĂ  par hasard" Une bonne maniĂšre de conclure est de rappeler les raisons de votre venue. L'expression de vos attentes doit dĂ©couler naturellement de votre prĂ©sentation. Ce que vous recherchez chez votre interlocuteur c'est ce qu'il vous manque pour faire avancer votre projet. Avez-vous créé votre Pass Entrepreneur ? PrĂ©cĂ©dent2 345 6 Suivant Épernay 51200, Marne, Grand Est 23176 .hab ÉvĂ©nements autour de Épernay Annonces autour de Épernay Agenda Épernay Annonces Épernay (emploi, entreprises Ă  reprendre, locaux pro) Torcy 77200, Seine-et-Marne, Île-de-France 23609 .hab ÉvĂ©nements autour de Torcy Annonces autour de Torcy Agenda Torcy Annonces Torcy (emploi, entreprises Ă 

L’épreuve E6 est l’une des Ă©preuves les plus importantes dans l’obtention de votre diplĂŽme. Elle consiste Ă  prĂ©senter, Ă  l’aide d’un Power point L’entreprise dans laquelle vous avez effectuĂ© votre stage Les missions gĂ©nĂ©rales rĂ©alisĂ©es au sein de l’entreprise La rĂ©alisation d’une mission mettant un oeuvre un processus spĂ©cifique Lors de cette Ă©preuve il faut tout faire pour ĂȘtre perçu comme un comptable apprenti et non comme un simple Ă©tudiant en stage pour renforcer l’aspect profesionnel de l’épreuve. Il faudra mettre en avant la rĂ©alisation de tĂąches courantes multiples et variĂ©es au sein de l’entreprise et en indiquĂ© la frĂ©quence d’execution journalier, hebdomadaire, mensuel, trimestriel .. Le premier objectif du power point est de vous aider Ă  faciliter l’immersion des membres du jury dans l’entreprise et son secteur d’activitĂ© pour planter le dĂ©cor rapidement Ă  l’aide De donnĂ©es chiffrĂ©es D’un organigramme D’une cartographie Le second objetcif du powerpoint est qu’il va vous servir de support pour rĂ©pertiorer rapidement les missions courantes effectuĂ©es et surtout Ă  prĂ©senter votre mission spĂ©cifique. 1 Gestion de votre temps L’oral de l’pĂ©reuve E6 se dĂ©roule de cette façon PARTIE 1 15 minutes PrĂ©sentation de l’entreprise et des missions gĂ©nĂ©rales effectuĂ©es PrĂ©sentation du traitement d’un processus spĂ©cifique PARTIE 2 15 minutes PrĂ©sentation du parcouts professionnel de l’étudiant Questions/rĂ©ponses avec les examinateurs 2 Les supports autorisĂ©s le jour de l’oral Durant votre oral Ă  l’épreuve E6, il vous ai conseillai d’avoir Ă  disposition Votre Carte Nationale d’IdentitĂ© Votre convocation ClĂ© USB avec votre rapport de stage, vos documents Excel et autres utilisĂ©s pour votre mission spĂ©cifique, un double papier de votre rapport de stage, et Ă©ventuellement votre propre ordinateur portable Un pochette cartonnĂ©e avec tous vos supports papiers factures, attestations de dĂ©claration .. et tous documents qui vous ai possible de rĂ©cupĂ©rer dans votre entreprise sur demande et en effaçant les donnĂ©es confidentielles Un diaporama powerpoint 3 10 conseils pour l’épreuve E6 Gardez une pochette ou vous rĂ©unissez toutes vos annexes, vĂ©rifiez la veille de l’examen qu’aucune n’est manquante et triez les par ordre dans lequel vous allez les donnez au jury Donnez vos annexes une Ă  une au fur et Ă  mesure du dĂ©roulement de l’oral pour illustrer vos missions et Ă©vitez au jury de cherchez parmi un tas d’annexes. Eviter les animations excessives sur votre Powerpoint, restez classique et efficace ! Soyez dynamique et confiant mais acceptez les remarques Si le jury vous demande votre avis global sur l’entreprise et votre stage Soyez honnĂȘte, dites les aspects bĂ©nĂ©fiques sans trop en faire et les points nĂ©gatifs dans une certaine limite EntraĂźnez vous rĂ©guliĂšrement pendant le mois qui prĂ©cĂšde votre Ă©preuve pour bien maitriser votre oral. Soignez votre langage, gardez un vocabulaire professionnel. Assurez vous que vous maĂźtrisez tout le vocabulaire que vous utilisez dans votre rapport Mettez un minimum de texte sur votre diaporama et un maximum d’image. Votre Powerpoint n’est qu’un support ! Tenue correcte exigĂ©e. Habillez vous comme un comptable ! VĂ©rifiez bien d’avoir votre carte d’identitĂ© et votre convocation avant de partir

Pourbien prĂ©senter votre entreprise le meilleur moyen est de rĂ©pondre Ă  5 questions qui vous permettront d’ aborder tous les diffĂ©rents aspects de votre sociĂ©tĂ©. Quoi ?
On vous demande de faire une prĂ©sentation d’entreprise, que ce soit votre entreprise oĂč une entreprise avec laquelle vous avez travaillĂ© ? ConfĂ©rence, intervention, promotion de services ou de produits d’une sociĂ©tĂ©, rapport de stage, mail, vidĂ©o ou encore mĂ©moire
 Pour capter l’attention de votre lectorat, de vos potentiels clients ou d’un jury, il faut absolument savoir aller Ă  l’essentiel. On vous livre des conseils et des bonnes pratiques pour faire un exposĂ© de qualitĂ©. A voir aussi Comment faire une rencontre sĂ©rieuse dans les Hauts de Seine ? Plan de l'articleLa prĂ©sentation d’une entreprise un exercice de styleComment faire la prĂ©sentation de son entreprise en gĂ©nĂ©ral ?Les informations essentiellesBien prĂ©senter son entreprise et organiser ses idĂ©esUne approche percutante ?Quels points aborder exactement ? Comment prĂ©senter son entreprise par mail ?PrĂ©sentation d’une entreprise le rapport de stage ou le mĂ©moirePrĂ©senter une entreprise dans un rapport de stage PrĂ©senter une entreprise dans un mĂ©moireOĂč acheter un tampon encreur ? La prĂ©sentation d’une entreprise un exercice de style Faire un exposĂ© sur son propre business peut avoir double tranchant. Bien fait, votre exposĂ© sera percutant. Mal tournĂ©, il fera un flop. Suivez le guide pour savoir comment bien prĂ©senter une entreprise, dans divers contextes. C’est le jour J, vous allez devoir prĂ©senter votre sociĂ©tĂ©, vos produits et votre projet Ă  un auditoire. Pour la prĂ©senter de maniĂšre gĂ©nĂ©rale, sans lourdeur et sans oublier les grands points, il est important de construire un plan de qualitĂ© qui va vous permettre de suivre votre trame avec clartĂ©. Le projet doit ĂȘtre clair, tout le monde doit pouvoir le comprendre. Votre activitĂ© avec vos collaborateurs en France et dans le monde peut en dĂ©pendre. A lire en complĂ©ment Des eaux usĂ©es aux eaux potables Les informations essentielles Votre sociĂ©tĂ©, son activitĂ©, les produits, les solutions, les clients, les services, l’impact dans le monde, la genĂšse du projet en France ou ailleurs !, ce qui marche, vos atouts, votre chiffre d’affaires, la stratĂ©gie marketing, vos collaborateurs en Europe et ailleurs
 Voici autant d’élĂ©ments essentiels, mais en vrac. Mais comment organiser sa prĂ©sentation d’entreprise pour sortir du lot et ĂȘtre impactant avec son projet ? Bien prĂ©senter son entreprise et organiser ses idĂ©es Les Ă©lĂ©ments donnĂ©s ci-dessus doivent apparaĂźtre. Mais pour Ă©viter de faire “fouillis”, il va ĂȘtre important de partir du gĂ©nĂ©ral pour aller vers le spĂ©cifique. Par ailleurs, pour que votre exposĂ© soit complet peu importe le public, de France ou d’Europe, il faudra que l’on puisse rĂ©pondre aux questions suivantes Qui ? Quoi ? OĂč ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ? Vous l’avez compris, pour faire une bonne impression Ă  l’oral, c’est comme pour un Ă©crit l’auditoire doit ĂȘtre captivĂ©. Et votre auditoire n’est pas n’importe lequel, puisqu’en gĂ©nĂ©ral, vous n’intervenez pas “pour rien”. Vous ciblez un public pour des raisons prĂ©cises. Il faudra donc aussi adapter votre discours en fonction du public ciblĂ©. Vos prospects seront d’autant plus sensibles Ă  votre dĂ©marche. Une approche percutante ? La forme que vous donnerez Ă  votre discours, selon le public ciblĂ©, sera plus ou moins parlante. Vous pouvez tout Ă  fait choisir une approche “percutante”, de type storytelling. Vous embarquez alors votre auditoire dans un vrai scĂ©nario, ponctuĂ© d’humour, de sĂ©rieux et de rebondissements. Comme un film ! Faites vivre votre concept et imaginez que l’on vous raconte cette histoire. Mettez-vous Ă  la place de votre auditoire vous adaptez ainsi ce qui ne marche pas. N’hĂ©sitez pas Ă  utiliser des anecdotes choisies. Ne vous Ă©talez pas trop longtemps et souvenez-vous les blagues les plus courtes sont les meilleures ! Quels points aborder exactement ? Sur ce qui est des points Ă  aborder, le choix vous appartient. Il n’y a pas de rĂšgle figĂ©e ce que vous Ă©noncez doit ressembler Ă  votre ressenti. Nos conseils vont donc essentiellement vous aiguiller sur la forme, et sur le rythme Ă  donner pour garder votre audience avec vous. Nombreux sont ceux qui vont s’endormir, mais rassurez-vous un certain pourcentage de ces personnes doit exister, pour mettre en valeur les autres rĂ©actions de l’auditoire
! Et prĂȘtez attention au fait de “penser prospect” ou clients tout au long de votre exposĂ©. Ne parlez pas que de chiffre d’affaires, certains vont se lasser. Enfin, finissez toujours par une ouverture sur demain et sur le service que vous proposez c’est la clĂ© d’une prĂ©sentation bien bouclĂ©e ! Pour plus de pistes voici en vidĂ©o quelques points essentiels Si vous devez prĂ©senter votre business par mail, n’oubliez pas qu’un pourcentage non-nĂ©gligeable des mails sont jetĂ©s avant d’avoir Ă©tĂ© ouverts. Une fois ouvert, le mail doit ĂȘtre accrocheur. Rien ne vous empĂȘche de prĂ©senter votre sociĂ©tĂ© en vidĂ©o, en plus d’un court texte. Plus le contenu sera vivant, plus il aura d’impact. Une vidĂ©o au sein d’un mail a Ă©galement le mĂ©rite de pouvoir ĂȘtre partagĂ©e par la suite, de façon trĂšs simple et intuitive via la plateforme qui hĂ©berge la vidĂ©o. Si votre vidĂ©o est bien structurĂ©e, elle aura le mĂ©rite de pouvoir servir par la suite Ă  d’autres occasions projeter une vidĂ©o Ă  des prospects est toujours intĂ©ressant, notamment dans le cadre d’une ouverture au-delĂ  des frontiĂšres de la France Europe, monde. En gĂ©nĂ©ral, pour ĂȘtre prĂ©cis et ne pas oublier d’information essentielle que ce soit dans la vidĂ©o ou dans votre mail il faudra respecter la rĂšgle des critĂšres de bonne rĂ©daction. Votre auditoire et votre lectorat doivent pouvoir instantanĂ©ment avoir les rĂ©ponses Ă  leurs questions. PrĂ©sentation d’une entreprise le rapport de stage ou le mĂ©moire Pour prĂ©senter une entreprise au sein d’un rapport de stage, voilĂ  qui sera beaucoup formel. On attendra de vous que vous soyez clair, concis, voire acadĂ©mique, en fonction de votre lieu d’études. PrĂ©senter une entreprise dans un rapport de stage Votre rapport de stage doit faire mention de toutes les informations citĂ©es ci-dessus, mais appliquĂ©es Ă  l’écrit. L’activitĂ© de la boĂźte y est dĂ©taillĂ©e ainsi que vos propres activitĂ©s et votre rĂŽle durant votre stage. Il est important de respecter les clauses de confidentialitĂ© par mesure de prĂ©caution, ne mentionnez pas les travaux qui Ă©taient en cours au moment de votre stage. Un rapport de stage va potentiellement vous ouvrir des portes au niveau professionnel soyez donc critique de maniĂšre intelligente. Ne vous censurez pas, mais ne mettez pas trop en avant certaines opinions. TrĂšs peu de dirigeants apprĂ©cient d’ĂȘtre critiquĂ©s, c’est un fait. PrĂ©senter une entreprise dans un mĂ©moire Un mĂ©moire peut ĂȘtre plus long qu’un rapport de stage, mais parfois c’est le contraire. S’il est plus long, alors vous pourrez Ă©toffer avec des infographies et toute sorte de contenu multimĂ©dia qui donnera corps Ă  votre mĂ©moire. Dans un mĂ©moire, tout comme pour le rapport de stage, ne perdez pas de vue que vous serez lu par la personne qui a Ă©tĂ© votre encadrant, ou par vos collaborateurs. Enfin, prĂ©senter son business et ses services fait entiĂšrement partie d’une stratĂ©gie marketing. Plus le marketing sera au point et plus vous saurez capter l’attention, plus votre impact sera grand. À vous de jouer ! OĂč acheter un tampon encreur ? Si vous cherchez un tampon personnalisĂ© pour votre entreprise, vous pouvez vous rendre sur le site de notre partenaire France Tampon. Vous pourrez y acheter un tampon encreur personnalisĂ© provenant des plus grandes marques. Sachez que prĂ©senter votre entreprise avec un tampon encreur est un gage de sĂ©rieux et de fiabilitĂ© vis Ă  vis de vos clients. Vous pourrez commander chez notre partenaire des tampons dateurs, des tampons avec des formules commerciales ou des plaques de remplacement. Vous pourrez Ă©galement vous procurer chez France Tampon des accessoires comme des cassettes d’encrage, des flacons d’encre ou des encreurs manuels. Si vous passez une commande pour un tampon entreprise chez notre partenaire, vous bĂ©nĂ©ficierez d’une livraison rapide dont le dĂ©lai variera en fonction du mode d’expĂ©dition sĂ©lectionnĂ©. En optant pour les tampons de la gamme Trodat Printy, vous profiterez des meilleures montures en plastique. Vous accĂ©derez Ă  un produit esthĂ©tique, fiable et d’une grande soliditĂ©. Ce type de tampon vous permettra d’inscrire votre logo et de personnaliser les empreintes de 1 Ă  8 lignes de textes grĂące au configurateur en ligne de notre partenaire. Vous avez Ă©galement la possibilitĂ© d’acheter des tampons Ă©cologiques, constituĂ©s Ă  80% de plastique recyclĂ©.

Loptique de ces rencontres est rĂ©solument locale. Leur tenue Ă  la caserne des pompiers est un rappel de l’importance de la proximitĂ© dans les liens entre entreprises.

Accueil > 1. Quelle stratĂ©gie d'entreprise avec Internet > Ma stratĂ©gie d'entreprise PubliĂ© le 19 aoĂ»t 2016CrĂ©er une vidĂ©o de prĂ©sentation de son entreprise, prĂ©senter son activitĂ© d’entreprise c’est exercice de style qui permet d’augmenter ton image de marque. Je te propose 9 Ă©tapes pour Ă©crire un bon pitch, un bon discours. Que tu cherches Ă  prĂ©senter ton activitĂ© d’entreprise, Ă  crĂ©er une vidĂ©o de prĂ©sentation d’entreprise ou par exemple, Ă  faire une prĂ©sentation de ton entreprise bĂątiment
 Les rĂšgles sont toujours les mĂȘmes. Comment vendre un produit cher ? TOUS les avantages insoupçonnĂ©s et Ă©vidents de prĂ©parer son pitch Objectif comprendre qui tu es, ce que tu fais et pourquoi en 5 minutes Comment crĂ©er du dĂ©sir chez ton interlocuteur ? RĂ©flĂ©chis en amont lĂ  oĂč tu veux emmener ton interlocuteur RĂ©ussir la prĂ©sentation de son entreprise sans cafouiller, sans hĂ©siter, Les ASTUCES pour toujours avoir un discours au top. 9 Ă©tapes pour prĂ©senter son entreprise rĂ©sumĂ© Comment j’aide Ecouter avant de parler voir l’écoute active Matcher les personnalitĂ©s voir SONCAS Personnaliser mon message Pourquoi tu es meilleur que les autres Être engageant poser des questions ouvertes CrĂ©er une connexion Ă©motionnelle Pourquoi es-tu engagĂ© Ă  faire ce travail Conclure, amener Ă  la prochaine Ă©tape. CrĂ©er une marque originale et tout ton argumentaire de vente de A Ă  Z Charte graphique, crĂ©ation du logo et de l’identitĂ© visuelle est en rĂ©alitĂ© le travail le plus facile. Facile si tu as bien prĂ©parĂ© le fond de ta marque. Si aujourd’hui tu galĂšres pour te crĂ©er ton identitĂ© visuelle, c’est que le fond n’est pas assez travaillĂ©. Je te propose un atelier, le guide INTEGRAL pour crĂ©er sa marque. DĂšs aujourd’hui, tu vas lancer le VRAI travail Ă  faire pour crĂ©er un univers unique. Pour ĂȘtre visible, dĂ©velopper ta clientĂšle, dĂ©velopper ton chiffre d’affaires. Atelier INTEGRAL CrĂ©er sa marque et son argumentaire de vente de A Ă  Z Transcription partielle de l’émission Aujourd’hui, je te propose neuf Ă©tapes pour justement travailler cette prĂ©sentation. Ce fameux pitch, ce fameux discours que tu dois, en tant que chef d’entreprise, donner Ă  plusieurs reprises lors de fĂȘtes, de rĂ©unions avec des partenaires, lorsque tu croises un partenaire dans la rue et tu lui demandes qu’est-ce que tu deviens, quand tu croises un client potentiel, ou bref, quand tu fais une vidĂ©o en cinq minutes ou quand tu cherches Ă  te prĂ©senter sur une page Internet ou mĂȘme sur tes profils LinkedIn. L’objectif, c’est qu’on puisse comprendre qui tu es, qu’est-ce que tu fais et tout le bazar autour en moins de cinq minutes. Ça, c’est l’objectif de cet Ă©pisode du jour, l’épisode numĂ©ro 157 de l’émission Parlons Business, cette fameuse Ă©mission quotidienne publiĂ©e sur les coups de midi pour t’aider Ă  dĂ©velopper ta stratĂ©gie d’entreprise et ton web marketing pour que tu puisses trouver des clients sur Internet, vivre de ta passion, gagner en indĂ©pendance et passer au palier supĂ©rieur. PrĂ©sentation en cinq minutes L’idĂ©e, c’est de dire tout ce qui est important sans rien oublier, bien entendu. DeuxiĂšmement, c’est de crĂ©er du dĂ©sir. L’idĂ©e, c’est vraiment de crĂ©er du dĂ©sir et de l’attrait entre ton client ou du moins ton interlocuteur et ton entreprise, ton produit. Il faut que la personne avec qui tu discutes ait envie d’en savoir plus Ă  la fin de ces fameuses cinq minutes. L’objet aussi de crĂ©er du dĂ©sir, c’est de pouvoir passer Ă  la prochaine Ă©tape qu’est-ce que je veux que fasse mon interlocuteur une fois que j’ai fini de prĂ©senter mon pitch. Si tu lui racontes ta salade et qu’aprĂšs, il ne se passe plus rien, eh bien, ça ne sert pas Ă  grand-chose finalement, et c’est bien dommage. L’idĂ©e, c’est que tu vas crĂ©er du dĂ©sir et en mĂȘme temps, l’objectif, c’est d’amener ton interlocuteur Ă  faire quelque chose. Donc, Ă  visiter ton site Internet, Ă  te donner sa carte de visite, peu importe, les actions, il y en a plein. Et bien entendu, le but, c’est de dĂ©velopper son rĂ©seau, de faire la dĂ©monstration de valeur de son produit et de travailler son leadership. Si tu arrives justement Ă  prĂ©senter ton business, ton offre en moins de cinq minutes, ce sont ces points-lĂ  que tu arriveras Ă  maitriser. L’idĂ©e, bien sĂ»r, c’est d’éviter des cafouillages, d’éviter de faire des erreurs, d’éviter de passer pour un *** qui ne maitrise pas son sujet. Bref, tous ces trucs un peu indĂ©licats et pas trĂšs agrĂ©ables qu’on a en tant que chef d’entreprise. Justement, souvent, quand on lance sa boite ou quand on crĂ©e un nouveau service, eh bien, on est un peu hĂ©sitant alors qu’il s’agit de prĂ©senter son produit, qu’est-ce qu’on fait, d’oĂč on vient, etc., on patine un peu quoi. Le gros problĂšme tu t’en doutes, c’est que ça ne donne pas forcĂ©ment une trĂšs bonne image Ă  ton entreprise. On a le droit de dĂ©buter, on a le droit de faire des erreurs, on a le droit de cafouiller, tout ça, lĂ -dessus, il n’y a aucun problĂšme. L’idĂ©e que je dĂ©fends, c’est que plus ton discours va ĂȘtre pro, bien huilĂ© et bien travaillĂ©, plus tu vas crĂ©er du dĂ©sir, et plus tu vas crĂ©er d’empathie avec ton interlocuteur. Huit questions Ă  rĂ©pondre Je vais tout de suite aller dans le vif du sujet, on ne va pas tergiverser trente millions d’annĂ©es parce qu’il n’y a pas grand-chose. Pour en fait crĂ©er un discours de cinq minutes, ce n’est pas trĂšs compliquĂ©. En fait, il va falloir que tu rĂ©pondes Ă  ces huit questions, Ă  ces huit points que je vais te donner. Il y a huit Ă©tapes pour prĂ©senter sa boite en cinq minutes. L’idĂ©e, c’est un, de se demander comment j’aide mon interlocuteur, comment j’aide mon client, qu’est-ce que mon entreprise va rĂ©pondre Ă  son problĂšme. Quel est son problĂšme et comment j’y rĂ©ponds ? Donc comment j’aide mon interlocuteur. DeuxiĂšme point, c’est Ă©couter avant de parler. C’est ce qu’on appelle l’écoute active. TroisiĂšme point, il faut matcher la personnalitĂ©. C’est-Ă -dire que le type avec qui tu discutes lĂ  maintenant, il a une certaine personnalitĂ©. Regarde le vocabulaire, le rythme, le ton, les notions, la culture qu’il utilise et imprĂšgne-toi de ça. QuatriĂšme Ă©tape personnalise ton message en fonction de ce que t’a dit ton client. Juste avant, ton client te disait qu’il adorait l’aviation, qu’il Ă©tait un fan d’Airbus, etc. Eh bien essaie de trouver quelque chose autour de l’aviation Ă  intĂ©grer dans ton propre discours, mĂȘme si tu vends des tomates et des carottes. Essaye de trouver un point, je ne sais pas, tiens, comment se font livrer les lĂ©gumes d’Espagne en France par exemple, voilĂ , ou du PĂ©rou en France. Trouve une combine, intĂšgre ce que ton client te dit dans tes phrases. CinquiĂšme point, tu dois rĂ©pondre Ă  la question pourquoi tu es meilleur que les autres ? Alors ça, c’est une grosse question. Si tu rĂ©ponds Ă  cette question eh bien parce que je suis numĂ©ro un, parce que je fais plus de ventes, parce que j’ai le plus grand atelier, parce que j’ai douze personnes, parce que j’ai créé moi-mĂȘme la recette », ça, le client, il n’en a rien Ă  cirer. Ce qu’il veut savoir ton client, pourquoi tu es meilleur que les autres, quel avantage technique factuelle tu vas pouvoir lui procurer. Alors factuelle ou Ă©motionnelle mĂȘme. Tu peux lui proposer par exemple si tu vends un iPhone, si on devait comparer un Samsung et un iPhone, on est plus sur des avantages Ă©motionnels que factuels. Je veux dire, il y a peu de diffĂ©rences en termes de performance entre les deux tĂ©lĂ©phones. Eh bien, tu peux dire si tu vends des iPhone, voilĂ , ils sont plus fins, ils sont plus ceci, ils sont plus cela, ils sont bien pensĂ©s, et tout et tout. Bon, qu’est-ce qui fait que tu es meilleur que les autres. SixiĂšme point, c’est ĂȘtre engageant, donc poser des questions ouvertes. Ne pas poser des questions fermĂ©es. Une question fermĂ©e, c’est qu’on rĂ©pond par oui ou par non. Mais des questions ouvertes, c’est Qu’est-ce que tu penses de ta situation, comment as-tu gĂ©rĂ© telle problĂ©matique, comment tu as rĂ©glĂ© tel problĂšme ». Bien sĂ»r, tu vas poser des questions ouvertes qui amĂšnent Ă  ton produit, bien entendu. Tu sais que ton client a tel ou tel problĂšme, regarde comment tu peux poser tes questions pour faire soulever le problĂšme que tu as envie de mettre en avant. SeptiĂšme point l’idĂ©e, c’est de crĂ©er des connexions Ă©motionnelles. Quand tu parles avec ton client, quand tu discutes avec lui, arrange-toi pour connecter des dĂ©sirs, des peurs et des problĂšmes. Je te rĂ©fĂšre Ă  l’épisode d’hier et d’avant-hier aussi parce que je parle des peurs et des dĂ©sirs. Donc qu’est-ce que dĂ©sire le plus ton client, quels sont les problĂšmes auxquels il fait face et quels sont les peurs qui l’empĂȘche de rĂ©soudre ce problĂšme-lĂ . Donc, c’est aussi les bĂ©nĂ©fices, quels bĂ©nĂ©fices ton client va avoir Ă  utiliser ton produit. Donc l’idĂ©e, voilĂ , c’est de crĂ©er des connexions Ă©motionnelles entre la peine de ton client et ce que tu vas lui apporter, donc les bĂ©nĂ©fices. HuitiĂšme point c’est pourquoi ton engagement. Pourquoi tu es engagĂ© Ă  rĂ©soudre ce problĂšme-lĂ . Pourquoi tu es plombier et tu acceptes de te faire *** Ă  rĂ©parer les tuyauteries etc. alors que c’est *** d’accĂšs, sous la baignoire, sous les toilettes, etc. Bon, pourquoi tu es engagĂ© Ă  ce mĂ©tier-lĂ . Je vais rĂ©sumer Comment j’aide. Ecouter avant de parler. Matcher la personnalitĂ© avec la personne avec laquelle tu Ă©changes. Personnaliser ton message par rapport aux intĂ©rĂȘts de la personne. Pourquoi tu es meilleur que tes confrĂšres. Etre engageant en posant des questions ouvertes qui soulĂšvent les problĂšmes et les bĂ©nĂ©fices de ton offre et les problĂšmes de ton client. CrĂ©er des connexions Ă©motionnelles. Pourquoi tu es autant engagĂ©, dĂ©vouĂ© Ă  cette cause. Tu as pu remarquer que je t’ai dit en introduction comment prĂ©senter sa boite en moins de cinq minutes et lĂ , je ne te donne pas un pitch tout fait, tout propre. L’idĂ©e, c’est que le texte que tu vas Ă©crire, tu vas bien entendu Ă©crire un texte. Cinq minutes, ça doit correspondre peut-ĂȘtre Ă  200 ou 300 mots, il faudrait regarder ça. Mais l’idĂ©e, tu peux Ă©crire un texte, et ce texte-lĂ  doit rĂ©pondre Ă  ces questions-lĂ . Typiquement, matcher les personnalitĂ©s, donc prĂ©pare les diffĂ©rents types de personnalitĂ© de tes clients. De toute façon, si tu as dĂ©jĂ  des clients, tu vas te rendre compte qu’ils ont tous Ă  peu prĂšs la mĂȘme personnalitĂ©. Je t’invite par exemple Ă  Ă©tudier la personnalitĂ© des gens qui ont des BMW ou des SEAT, tu verras, ce ne sont pas du tout les mĂȘmes types de personnes et les deux ont des profils psychologiques bien distincts. Les gens qui achĂštent des BMW ou les gens qui achĂštent des SEAT, ce sont des types et des personnes, des femmes qui vivent de maniĂšre diffĂ©rente, qui ne sont pas dans les mĂȘmes structures de pensĂ©es, etc. Donc, regarde chez tes clients, tu vas observer qu’il y a deux ou trois types de personnalitĂ©s identifiĂ©s. Je t’invite vraiment Ă  travailler avec un spĂ©cialiste en psychologie ou typiquement les profils quatre couleurs, ce genre de chose. SONCAS aussi peut t’aider. Tape sur Google SONCAS », mĂȘme sur mon blog j’avais fait un article qui parlait de SONCAS, donc c’est des profils psychologiques des personnes. En pratique L’idĂ©e, c’est de prĂ©parer des phrases types ou des questions ou des accroches qui correspondent Ă  chacune de ces personnalitĂ©s. Bien entendu, tu ne vas pas pouvoir le faire en l’espace de quelques minutes, ça demande du travail. Moi, ce que je t’invite Ă  faire, c’est d’avoir un bout de papier ou un fichier word sur lequel tu vas lister en vrac toutes les idĂ©es qui rĂ©pondent Ă  chacune de ces huit questions-lĂ . Et ensuite l’organiser et de faire, allez, disons deux phrases pour chacun des points. On a huit points, on va faire 16 phrases, ça va te faire Ă  peu prĂšs tes cinq minutes. Et, bien sĂ»r, tu ne peux pas te promener avec ton petit script chaque fois que vas voir ton client bon alors, Mr Client, il faut que je te dise ça », non, ça ne marche pas. Donc soit tu es trĂšs Ă  l’aise, tu apprends par cƓur et tu es capable de le sortir avec beaucoup de naturel etc., le risque d’apprendre un texte par cƓur, c’est que ça va donner l’impression que tu es un robot, ce n’est pas le but. Donc ce que je vais t’inviter Ă  faire, c’est de noter par exemple deux mots clĂ©s par point. Ça va te faire 16 mots clĂ©s Ă  retenir et tu peux apprendre ces 16 mots clĂ©s. 16 mots clĂ©s et rien ne t’empĂȘche de noter sur ton tĂ©lĂ©phone, sur un petit bout de papier, que tu relis juste avant d’entrer en rendez-vous ou avant de croiser ton client, que tu relis quand tu vas aux toilettes lors d’une rĂ©union, ce qui te permet de te rafraichir la mĂ©moire. Bon, il y a plein de combines comme ça. L’idĂ©e vraiment, ton pitch de 5 minutes doit rĂ©pondre Ă  ces 8 points. Et je te parlais aussi de 9 points. Et le neuviĂšme c’est next round. Quel est l’objectif ? LĂ , je t’ai prĂ©sentĂ© mes 8 points, voilĂ  pourquoi il fallait travailler avec moi, maintenant, neuviĂšme point, qu’est-ce que je te demande de faire. Est-ce que je te demande de visiter mon site, est-ce que je te demande de m’envoyer un email, est-ce que je te demande de me donner ta carte de visite, est-ce que je te demande un like sur ma page Facebook, ou d’acheter mon produit tout de suite. C’est vraiment ça l’idĂ©e. Tu fais ton pitch en huit points et ensuite tu rĂ©flĂ©chis Ă  qu’est-ce que te demande de faire ton client. VoilĂ , ça c’est trĂšs important. Et savoir prĂ©senter sa marque en cinq minutes, c’est un des meilleurs exercices que tu puisses faire parce que ça t’apporte de la notoriĂ©tĂ©, ça t’apporte de l’assurance. Pourquoi notoriĂ©tĂ©, parce que ton client te demande de te prĂ©senter et lĂ , paf, paf, tu dĂ©roules les trucs et tout de suite tu matches les problĂ©matiques du client et de ton interlocuteur. Et tout de suite ton client peut s’identifier ou non par rapport Ă  ta boite, mais il a compris qu’est-ce que tu as amenĂ©. CrĂ©dibilitĂ© parce que voilĂ , ça dĂ©roule, c’est fluide. Confiance, parce que comme tu es confiant dans ton pitch et que tu as moins de cafouillage et parce que tu as moins de doutes sur est-ce que je prĂ©sente ça, est-ce que je prĂ©sente ça, parce que tu y as rĂ©flĂ©chi Ă  l’avance donc tu communiques beaucoup plus de confiance. Donc forcĂ©ment, quand on communique de la confiance avec la personne en face, eh bien ça l’amĂšne Ă  te faire confiance. Bref, ce n’est que du positif. Alors, je t’invite vraiment Ă  travailler ta marque. C’est vraiment ton outil, c’est le kĂ©rosĂšne d’un Airbus, c’est les nutriments pour qu’une plante pousse. C’est vraiment le truc qui va faire pousser ton entreprise. C’est ce qui va faire que les gens vont s’en rappeler, ils vont acheter, ils vont s’identifier, ils vont avoir envie d’aller plus loin avec toi. La marque, c’est vraiment le truc Ă  travailler. Et pour ça, je te renvoie directement sur Tu as le lien qui s’affiche lĂ , ou tu cliques sur i comme info. L’idĂ©e est toute simple. C’est une formation, c’est un ensemble qui va te prendre par la main de A Ă  Z et dĂšs aujourd’hui, tu vas avoir un tableau qui va t’aider Ă  centrer ta marque sur ce qui est vraiment utile Ă  communiquer auprĂšs de tes clients. Parce que souvent, on cafouille, on part dans plein de sens, on ne sait pas trop oĂč aller, quoi mettre en avant. L’idĂ©e, c’est de vraiment organiser sa marque, de crĂ©er une marque authentique qui donne du sens, qui va reprĂ©senter quelque chose pour ton client, dont ton client va se souvenir, qui va donner envie Ă  ton client d’acheter et bien sĂ»r, qu’ils vont en parler autour d’eux. Le but c’est ça, faire en sorte que ton client se souvienne de toi, qu’il achĂšte ton produit et qu’il en parle autour de lui. C’est l’objectif de la marque donc rendez-vous de l’autre cĂŽtĂ© tout de suite sur et moi, je te retrouve demain pour l’épisode traditionnelle du samedi oĂč je te parle de feedback. A trĂšs vite entrepreneur, bye bye !

Unmaximum de communication pratique en un minimum de temps ! Un argumentaire condensé dans lequel vous vous présentez de 30 secondes à 2 minutes maximum, en moins de 120 mots La conversation trÚs rapide qui vous permet de vous présenter efficacement à un prospect ou contact. Ca vous permet de vous présenter utilement en disant

Dans cet article je vais vous montrer comment vous prĂ©senter efficacement en 2 minutes au travers de 3 points Les 2 erreurs classiques Ă  Ă©viterJe vous donnerai un modĂšle avec 3 axes Ă  suivrePour terminer nous verrons ensemble un exemple complet de prĂ©sentation en 2 minutes. 1 Deux erreurs classiquesRĂ©citer son CV point par point ÉnumĂ©rer toutes vos formations / toutes vos expĂ©riences professionnelles. je suis Jeanne MORAND j’ai fait une licence dans le commerce et une formation dans l’agroalimentaire puis j’ai commencĂ© ma carriĂšre en 1995 avec tel poste.. et je dĂ©roule l’ensemble de ma vie et de ma carriĂšre de A Ă  Z .. Point par point.. »ProblĂšme Le recruteur va recevoir une masse d’informations dont une grande partie qui va d’ailleurs ĂȘtre peu pertinente pour le poste Ă  pourvoir. Le recruteur va ĂȘtre un peu perdu face Ă  toutes ces informations et aura finalement du mal Ă  extraire les Ă©lĂ©ments pertinents pour manque d’exemples concrets Vous lister vos compĂ©tences les unes aprĂšs les autres sans apporter d’exemples pour les cela ressemble plus Ă  un listing qu’à un rĂ©el Ă©change et le recruteur n’apprends rien de plus sur votre L’entretien est lĂ  en partie pour confirmer la vĂ©racitĂ© de votre CV et lĂ  vous passer Ă  ne raconter pas votre CV et soyez Trois axes Ă  suivre pour se vendre en 2 minutesL’idĂ©e c’est de retracer votre parcours de maniĂšre synthĂ©tique Appuyer sur les faits les plus rĂ©cents / faits marquants par rapport au poste Ă  pourvoir en lien direct avec le poste. Il faut apporter une synthĂšse claire et synthĂšse vous pouvez la prĂ©senter sur 3 axes 1er axe Votre compĂ©tence mĂ©tierUn bref rĂ©sumĂ© des formations suivies et expĂ©riences professionnelles accumulĂ©es dans le domaine du poste Ă  pourvoir =Formations + expĂ©riences professionnelles dans le axe compĂ©tence distinctive / petit plus le moment d’évoquer le petit plus de votre candidature il peut s’agir d’une spĂ©cificitĂ© liĂ©e Ă  une compĂ©tence transversale ou de la maĂźtrise avancĂ©e d’une compĂ©tence axe qualitĂ© personnelleIl peut s’agir d’une qualitĂ© relationnelle Ă©coute, pĂ©dagogie
 ou humaine bienveillance, loyauté 3 Exemple complet d’une prĂ©sentation de 2 minutes en entretienPrenons un exemple pour un comptable, prĂ©sentez-vous Bonjour je suis Pierre DUCLOT, comptable cĂŽtĂ© fournisseur,Ma compĂ©tence repose sur 3 piliers Un pilier mĂ©tier, j’ai un BTS comptabilitĂ© complĂ©tĂ© par un diplĂŽme comptabilitĂ© gestion, j’ai travaillĂ© plus de 10 ans au poste de comptable notamment dans le secteur du transport et de l’agroalimentaire. J’ai eu l’occasion d’occuper ce poste Ă  la fois dans des petites PME et au sein de grands groupes puisque lors de ma derniĂšre expĂ©rience l’entreprise comptĂ©e plus de 150 employĂ©s au siĂšge. Je maĂźtrise toutes les tĂąches liĂ©es Ă  la comptabilitĂ© fournisseur tri du courrier, saisie des factures, saisie des relevĂ©s bancaires. Traitement des notes de frais, mise Ă  jour de la base fournisseurs et prĂ©paration au axe Une compĂ©tence liĂ©e Ă  l’utilisation avancĂ©e d’Excel Les extractions, la mise en forme et l’analyse des donnĂ©es sur tableur. J’ai notamment Ă©tĂ© chargĂ© de la partie prĂ©vision de trĂ©sorerie lors de mon dernier poste. Je suis Ă  l’aise avec le traitement et l’interprĂ©tation de donnĂ©es sur Excel c’est-Ă -dire sur le fait d’avoir une vision globale sur quoi faire et savoir repĂ©rer les Ă©lĂ©ments dĂ©cisifs Ă  la rĂ©alisation de la mission. 3Ăšme axe Un peu plus relationnel, j’ai une dimension pĂ©dagogique du fait que j’ai Ă©tĂ© formateur sur Excel pendant 3 ans. Dans l’exercice de mes fonctions j’ai peu l’occasion de mettre avant cet aspect mais j’aime partager mes connaissances et transmettre aux autres ».En rĂ©sumĂ©Pour savoir se vendre en 2 minutes en entretien d’embauche il faut des points clĂ©s, des exemples concrets, pas de c’est que le recruteur puisse rebondir sur votre prĂ©sentation Ă  tiens vous avez parlez de la prĂ©paration du bilan, qu’est-ce que vous avez fait ?Vous avez parlĂ© de prĂ©vision de trĂ©sorerie vous pouvez dĂ©velopper ?Face Ă  des candidats qui vont rĂ©citer leur CV point par point sans Ă©lĂ©ments concrets dans une prĂ©sentation Ă  rallonge vous avec une prĂ©sentation synthĂ©tique en 3 points clĂ©s illustrĂ©s et centrĂ©s sur ce que votre candidature peut apporter Ă  l’entreprise tout de suite vous allez faire la diffĂ©rence.â–ș Voir aussi 10 erreurs Ă  ne pas faire en entretien d'embauche Commentse prĂ©senter en 2 minutes d’exemple ? En 2 minutes, vous devez amener le recruteur Ă  mieux vous connaĂźtre. Donnez-leur les meilleurs cintres pour prendre le relais et Ă©tablir un dialogue constructif avec vous. Commencez par votre prĂ©sentation personnelle – indiquez votre identitĂ©. Vous n’avez pas Ă  parler de votre vie Pecha Kucha prĂ©sentez votre idĂ©e en 6min 40s Le "Pecha Kucha" - "bavardage" en Japonais - est une forme de pitch il permet de prĂ©senter efficacement une idĂ©e, un projet, un produit, etc. dans un laps de temps trĂšs limitĂ© et clairement dĂ©fini 6min un fait il est difficile de convaincre rapidement un auditoire . Qui plus est lorsqu'il s'agit d'un parterre d'investisseurs rompus aux prĂ©sentations en tous genres... Or, pour vendre, que ce soit un projet, une idĂ©e, une entreprise ou encore un nouveau produit ou service, il est primordial de le prĂ©senter efficacement. Exit les Powerpoint Ă  rallonges oĂč l'auditoire dĂ©croche trĂšs rapidement parce que noyĂ© dans les illustrations, effets de transition et dĂ©tails souvent bien trop nombreux !Vive le Pechakucha qui est une façon originale et efficace de prĂ©senter un projet, une idĂ©e, un nouveau produit/service et de capter et retenir l'attention de l'auditoire , si tant est que l'orateur maĂźtrise tous les aspects de la de la mĂ©thodeEgalement nommĂ©e technique du 20*20, la mĂ©thode Pecha Kucha repose sur une prĂ©sentation orale alliĂ©e Ă  la projection de 20 images - ou diapositives - de 20 secondes chacune c'est-Ă -dire une intervention de trĂšs exactement 6 minutes et 40 secondes. PensĂ©e par deux architectes installĂ©s au Japon - Astrid Klein et Mark Dytham - exaspĂ©rĂ©s de perdre leur temps dans des rĂ©unions qui s'Ă©ternisaient et ne dĂ©bouchaient pas sur grand-chose de concret, cette mĂ©thodologie se veut crĂ©ative, dynamique et pleine de peps. Ce qui demande toutefois un certain nombre de compĂ©tences pour celui/celle qui veut se l'approprier... Les caractĂ©ristiques du Pechakucha ConcrĂštement, une prĂ©sentation en mode Pecha Kucha est un cocktail oĂč se mĂ©langent crĂ©ativitĂ© graphisme, visuels et couleurs travaillĂ©s, peps et dynamisme rythme, Ă©motions et positivitĂ©, concision des mots clĂ©s qui parlent au public prĂ©sent ni longs textes, ni multiples dĂ©tails, ni jargon incomprĂ©hensible, automatisation les diapositives dĂ©filent de maniĂšre automatisĂ©e sans intervention et de prĂ©fĂ©rence sans effets de transition. QualitĂ©s requises pour une prĂ©sentation en mode Pecha kucha MalgrĂ© un aspect relativement simple, ce type de pitch est somme toute assez subtil, car il requiert un minimum de compĂ©tences clĂ©s non seulement en matiĂšre d'art oratoire, mais Ă©galement en termes de graphisme pour un rendu visuellement accrocheur et dynamique. Le prĂ©sentateur devra notamment possĂ©der les qualitĂ©s suivantes esprit de synthĂšse pour structurer intelligemment son intervention afin de prĂ©senter son projet ou son idĂ©e de maniĂšre claire, succincte, mais surtout comprĂ©hensible et captivante. communication orale Ă  l'aise en public , excellente Ă©locution, maĂźtrise de l'art oratoire et de la communication non verbale , graphisme des visuels rĂ©flĂ©chis, originaux, percutants, illustrant parfaitement les propos. Objectifs et avantagesCe type de pitch peut s'avĂ©rer fort intĂ©ressant Ă  diverses occasions prĂ©senter un nouveau produit Ă  un client, prĂ©senter une idĂ©e/innovation, prĂ©senter son projet d'entreprise Ă  un parterre d'investisseurs, capter rapidement l'attention de son auditoire et laisser une bonne impression, Comment faire ?Plus que jamais, vous allez devoir passer du temps sur la prĂ©paration de votre prĂ©sentation. En effet, tout Ă©tant automatisĂ©, non seulement il vous faut ĂȘtre clair et concis, mais vous devez caler votre intervention Ă  la seconde prĂšs. Les retours en arriĂšre en cas de dĂ©passement sur une diapositive ne sont pas slides - 20 points clĂ©s Partie essentielle structurer votre discours. Vous pouvez tout d'abord, par exemple, noter sur 20 post-its qui reprĂ©sentent vos 20 diapos les points principaux de votre prĂ©sentation 1 idĂ©e et quelques mots clĂ©s. Il vous faut rester clair et concis. 20 secondes, c'est court. Cela reprĂ©sente un discours d'une cinquantaine de mots Ă  un rythme de parole normal. Aussi, n'hĂ©sitez pas Ă  enlever tout ce qui n'est pas essentiel ou encore tout jargon non adaptĂ© Ă  votre public. La premiĂšre diapo peut servir de rapide introduction . Soignez son contenu tant visuel qu'oral c'est le moment de capter dĂšs la premiĂšre seconde l'attention de votre auditoire. Sans toutefois tout dĂ©voiler ! N'oubliez pas que vous devrez maintenir l'attention de votre public jusqu'au vingtiĂšme slide. Vous pouvez, notamment, vous appuyer sur une prĂ©sentation de type "storytelling" , trĂšs efficace pour captiver un auditoire qui sera plus enclin Ă  s'identifier - et donc avide de connaĂźtre la suite... et la fin de votre histoire ! Illustrez vos diapos les images parlent souvent bien plus que les mots. N'en faites pas trop un visuel par slide est un bon compromis. Usez d'illustrations qui renforcent ce que vous dites soit mĂ©taphoriquement, soit de maniĂšre Ă  surprendre votre public - contre-pied, premier degrĂ©, humour, etc.. Piquez la curiositĂ© de vos interlocuteurs 1 visuel et 2 ou 3 mots clĂ©s feront l'affaire. Votre tout dernier slide sera votre conclusion. EntrainementPrĂ©senter en mode Pechakucha n'est pas innĂ© et ne se maĂźtrise pas du jour au lendemain. Il est nĂ©cessaire de pratiquer et pratiquer encore avant de parfaitement dominer cet art. De cet entrainement dĂ©pend le succĂšs de vos prĂ©sentations. Recherchez ce qui se fait en la matiĂšre, inspirez-vous, faites ressortir votre personnalitĂ©, prĂ©sentez devant un auditoire "test" ou devant votre miroir ou votre camĂ©ra excellent pour repĂ©rer les tics de langage et autres parasites du discours afin de se corriger. EntraĂźnez-vous jusqu'Ă  ĂȘtre totalement Ă  l'aise avec votre vous aidera Ă©galement Ă  Ă©vacuer une bonne dose de stress quant au jour JRespirezAvant d'entrer en scĂšne, prenez quelques grandes respirations complĂštes afin de ne garder que le bon trac , essentiel au de plonger dans le vif du sujet, captez l'attention de votre auditoire en racontant trĂšs briĂšvement qui vous ĂȘtes et pourquoi vous ĂȘtes votre prĂ©sentationVotre prĂ©sentation Ă©tant projetĂ©e automatiquement, il est essentiel de garder un Ɠil sur les slides qui dĂ©filent afin de garder le bon rythme. En cas de trou noir, pas de panique, vos slides contiennent les mots clĂ©s qui doivent vous permettre de reconnecter rapidement et aisĂ©ment au fil de votre Ă  ne pas vous laisser envahir par le stress qui gĂ©nĂšre une augmentation du dĂ©bit verbal. Si toutefois vous vous laissiez entraĂźner dans cette course Ă  la fin de prĂ©sentation, respirez et ralentissez le rythme sur le slide suivant de façon Ă  recaler rapidement votre discours sur les diapositives pour ne pas perdre votre dernier slide peut servir de conclusion. Attention toutefois Ă  ne pas terminer votre intervention trop brutalement et partir sitĂŽt le dernier slide passĂ© ! Les derniĂšres secondes comptent tout autant que les premiĂšres en matiĂšre de mĂ©morisation et d'intĂ©rĂȘt de la part d'un auditoire. Surprenez vos interlocuteurs afin de laisser une trace positive et captivante dans leur esprit. Observez et Ă©coutezA votre tour de regarder votre public avec attention ses rĂ©actions vous donneront quelques indications quant Ă  l'attention que votre prĂ©sentation a suscitĂ©e. EspĂ©rez quelques questions c'est une preuve d'intĂ©rĂȘt !Remerciez et saluezIci aussi, il est question de laisser une bonne impression vous montrez ainsi que vous ne fuyez pas. Soyez bref, mais efficace ! Pour partager cette publication gAJDr5o. 22 84 290 258 303 271 373 30 38

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